Vi hjælper produktionsvirksomheder med at skabe bedre flow, færre flaskehalse og forbedringer, medarbejderne kan holde fast i. Vi hjælper også med at tage AI i brug, bl.a. til træning, optimering, planlægning og forecast.
01Det vi løser
Vi ser de samme udfordringer gå igen i mange produktionsvirksomheder.
01
"Vi mangler plads og overvejer at bygge til." Det hører vi tit. Ofte handler det mere om, hvordan pladsen bliver brugt. Står der mange paller på gulvet? Har hver proces både et input- og et outputlager? Svarer lageret til mere end 2-3 måneders forbrug? Så er der som regel plads at hente, før I bygger.
02
Alle taler om AI, men det er svært at se, hvor det giver værdi hos jer. Vi hjælper med at finde de steder, hvor det gør en konkret forskel, fx i forecast, planlægning og overblik over data.
03
Lageret ser pænt ud under aktiver, men det binder likviditet, som kunne bruges bedre. Og det koster at have det: renter, plads, håndtering, forsikring og svind. Varer bliver beskadiget eller ukurante og ender med at blive nedskrevet. De årlige lageromkostninger løber typisk op i 20-30 % af lagerværdien.
04
Tager en ordre uger at komme igennem, selvom selve bearbejdningen kun tager timer? Så ligger varerne mest og venter. Det er typisk her, der er mest at hente: kortere leveringstid, bedre leveringsevne og et bedre cashflow.
05
Større batches ser billige ud på den enkelte maskine, men problemerne hober sig op andre steder: mere lager, længere ventetid og mindre fleksibilitet. Vi hjælper med at finde den rigtige batchstørrelse og gøre de mindre batches rentable, fx ved at korte omstillingstiden ned.
06
Den hører vi ofte, men det er en forældet tankegang. Med den rigtige opbygning kan en linje sagtens køre mange varianter. Vi hjælper jer med at designe en linje, der kan klare jeres variantmix.
02Sådan arbejder vi
Rapporten er ikke målet. Vi går med ud i driften, tester løsningerne sammen med medarbejderne og følger op, til de fungerer i praksis.
Tal med os om jeres situation →03Hvem vi er
Operational Excellence & produktion
Ida har mere end 10 års erfaring med at skabe målbare forbedringer i produktionsmiljøer. Hun er MSc i Materials & Manufacturing fra DTU og har drevet transformationer hos blandt andre Cimbria, Chr. Hansen og Xellia Pharmaceuticals.
Logistik & supply chain management
Maiken har arbejdet med logistik siden 2015 og har stor erfaring med lager, indkøb, transport og spedition. Hun har bred erfaring med WMS- og ERP-systemer samt implementering heraf. Hun har et bredt blik på supply chain management og forståelse for den daglige drift og de forbedringer, der skaber bedre flow.
Tidligere erfaring
Klar til at finde jeres næste forbedring?
Uanset om I har en konkret udfordring eller et ønske om at løfte hele produktionen, tager vi gerne en snak om mulighederne.